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文檔簡介
1、目的:
為保證重大活動期間公共場所衛(wèi)生安全,積極探索對參與公共場所的有效的監(jiān)管和工作方法,提高衛(wèi)生監(jiān)督工作效率,緩解浦東新區(qū)當前保障任務繁重而衛(wèi)生監(jiān)督力量不足的現(xiàn)況,防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件,參照國際食品法典委員會(CAC)《HACCP原理及應用原則》中推薦的原理和程序,制定一套符合重大保障活動接待任務要求、行之有效的HACCP計劃,并監(jiān)督實施。
方法:
選擇基礎衛(wèi)生設施及布局符合公共場所衛(wèi)生規(guī)范要求、常參與重
2、大活動接待的3家星級賓館和人群集中的2家大型商場作為研究對象。根據公共場所法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求,梳理研究對象各管理環(huán)節(jié),參考“判斷樹”原則,通過Delphi專家評價法,對各環(huán)節(jié)進行危害分析和判斷,確定各管理環(huán)節(jié)關鍵控制點。根據HACCP體系的7項原則,對前述確定的關鍵控制點制定出相應的干預措施,并建立包括關鍵限值、監(jiān)控措施、糾偏措施、驗證程序和記錄保存系統(tǒng)在內的HACCP計劃。我們將該計劃的監(jiān)控措施、可能出現(xiàn)偏差時的糾偏措施、驗
3、證程序、記錄和文件保存等的建立和運行作為HACCP的應用和實施,并對各管理環(huán)節(jié)衛(wèi)生狀況進行抽檢,評估HACCP計劃的實施效果。
結果:
1、住宿場所和商場關鍵控制點選擇情況
通過Delphi專家咨詢法進行兩輪專家咨詢、討論和篩選,最終確定住宿場所一級指標4個、二級指標8個、三級指標25個;商場一級指標1個,二級指標2個,三級指標9個。
2、HACCP計劃制定情況
根據確定的住宿場所和商場
4、兩類場所的關鍵控制點,對每個指標進行危害分析,設定了關鍵限值、監(jiān)控措施、糾偏措施并建立驗證系統(tǒng)以及記錄保存系統(tǒng)。
3、HACCP計劃實施效果評估
選擇參與重大活動接待的3家星級賓館和2家人群集中的商場進行HACCP計劃實施效果評估。結果顯示,實施HACCP計劃的場所未發(fā)生公共場所衛(wèi)生安全事件和衛(wèi)生投訴舉報事件;通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)5家單位HACCP體系運轉良好,對出現(xiàn)的問題能及時采取糾偏措施;衛(wèi)生監(jiān)督所對5家單位進行
5、監(jiān)督檢查,除接待前進行全覆蓋檢查外,保障期間按照HACCP計劃的關鍵控制環(huán)節(jié)進行例行巡檢,巡檢項目明顯減少,監(jiān)管效率較前提高。對衛(wèi)生管理情況進行監(jiān)督檢查和抽檢,發(fā)現(xiàn)星級賓館衛(wèi)生管理情況合格率為97.53%~100%、衛(wèi)生抽檢合格率為96.07%~100%,大型商場衛(wèi)生監(jiān)督管理情況合格率為95%~96.05%、衛(wèi)生抽檢合格率為94.64%~100%,合格率較實施前有較大提高,差別均有顯著性意義。
結論:
在重大活動保障
6、期間對接待場所單位實施HACCP計劃管理,便于在公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作中抓住關鍵控制點進行重點監(jiān)督,可以極大地降低公共衛(wèi)生安全事件的風險程度??墒剐l(wèi)生監(jiān)督員針對關鍵控制點有的放矢開展監(jiān)督檢查,使當前比較緊張的衛(wèi)生監(jiān)督力量最大效率開展保障工作,節(jié)約衛(wèi)生監(jiān)督工作成本,切實有效完成保障任務。同時,充分調動接待場所的主動管理積極性,提高衛(wèi)生管理能力水平,準確掌握最需要控制的危害因素和關鍵控制點,減少工作量和管理成本,提高管理效益,確保重大保障任務
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