跨國公司研發(fā)中心管理模式創(chuàng)新的研究.pdf

1、全球性跨國企業(yè)是目前有代表性的規(guī)模性企業(yè)，代表了全球化經(jīng)濟下的企業(yè)運營發(fā)展的主要方向之一，而旗下的研發(fā)中心或機構是跨國企業(yè)內(nèi)最具重要性的機構之一。本文在大量閱讀有關企業(yè)管理模式、不確定性環(huán)境及其與兩者之間的關系等方面的文獻與資料的基礎上，選定跨國企業(yè)旗下研發(fā)中心或機構作為研究對象，探索與研究不確定性環(huán)境下其創(chuàng)新管理模式的體系結構與相關理論。
　　本文就以下方面展開了研究并加以敘述：構架跨國企業(yè)旗下所屬研發(fā)中心或機構創(chuàng)新管理模式的分

2、層體系構架，通過對各層功能模塊的深入研究，探索如何創(chuàng)新管理模式的有效途徑，建立了一套創(chuàng)新管理模式性能及參數(shù)的量化計算模型與可操作性的實施技術方法，并使之具有良好的兼容性與普適性；建立一個適用于企業(yè)研發(fā)中心特點的不確定性環(huán)境分類機制與描述方法，針對不確定性環(huán)境的不同情況，探索研究了研發(fā)中心創(chuàng)新管理模式的應對策略與方法；建立研發(fā)中心或機構在各種不確定性環(huán)境條件下的創(chuàng)新管理模式的理論體系性構架的變化與演進理論與技術。
　　本文最后將這套