銀行軟件開發(fā)項目質(zhì)量保證方法研究及應(yīng)用.pdf

1、隨著金融市場的開放，銀行業(yè)間的競爭日益加劇，開發(fā)高質(zhì)量的銀行軟件產(chǎn)品成為提升行業(yè)競爭力的重要手段。面對銀行軟件開發(fā)項目數(shù)量多、周期短的特點，如何有效地進(jìn)行軟件開發(fā)管理，提高軟件開發(fā)質(zhì)量成為銀行軟件項目在開發(fā)過程中所面臨的重要問題。軟件質(zhì)量保證作為改進(jìn)軟件質(zhì)量的重要方法，由相對獨立的質(zhì)量保證人員在項目的整個開發(fā)周期中對項目所執(zhí)行的過程和產(chǎn)生的工作產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保其符合預(yù)定的要求，從而促進(jìn)軟件開發(fā)項目質(zhì)量的提高。 本文以CM

2、MI模型為基礎(chǔ)，通過對銀行軟件開發(fā)項目質(zhì)量保證工作的實踐，研究適合于銀行軟件開發(fā)項目及其類似項目的質(zhì)量保證方法。 本文首先依據(jù)CMMI模型明確銀行軟件開發(fā)項目質(zhì)量保證的目標(biāo)。然后從項目質(zhì)量保證人員和組織質(zhì)量保證人員的不同工作角度，分析銀行軟件開發(fā)項目質(zhì)量保證流程。重點研究銀行軟件開發(fā)項目質(zhì)量保證計劃編制、過程和工作產(chǎn)品檢查、工作產(chǎn)品評審、不符合項處理等項目級質(zhì)量保證方法，以及季度質(zhì)量審計、里程碑質(zhì)量審計、不符合項度量分析等組織級