QDCG養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書.pdf

1、本文是一份真實(shí)完整的具備操作可行性的房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，是以所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)視角對(duì)項(xiàng)目的可行性論證，因此部分內(nèi)容會(huì)涉及企業(yè)的商業(yè)隱私，故而對(duì)文章題目和內(nèi)文中涉及“青島春光養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目”企業(yè)信息的文字以“QDCG養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目”替代。
　　本文擬運(yùn)用理論和實(shí)證分析的方法，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外成熟的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容、養(yǎng)老服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目、青島養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的研究，分析借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、充分考察項(xiàng)目落地適應(yīng)性的基礎(chǔ)上，嘗試對(duì)QDCG養(yǎng)老項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、發(fā)

2、展定位、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面提出相關(guān)的建議;提出了以居家為基礎(chǔ)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);以社區(qū)為依托，統(tǒng)一配套標(biāo)準(zhǔn)，以機(jī)構(gòu)為支撐，統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注傳統(tǒng)文化、心理、生理需求”的“三位一體”養(yǎng)老模式;以及從養(yǎng)老到泛養(yǎng)老，涵蓋健康養(yǎng)生、度假養(yǎng)老的兼容性復(fù)合型功能全齡社區(qū)的開發(fā)理念;QDCG養(yǎng)老項(xiàng)目以養(yǎng)老地產(chǎn)為開發(fā)契機(jī)，其核心是養(yǎng)老及醫(yī)療，達(dá)到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，在此之外，連綴養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)、食品營(yíng)養(yǎng)、醫(yī)療保健、康體休閑、學(xué)習(xí)娛樂(lè)、研發(fā)