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1、本文主要通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論、分析工具與方法,基于軍隊(duì)生活保障類(lèi)住房建設(shè)工程項(xiàng)目的視角,選取南寧市東葛路7號(hào)住宅小區(qū)三期工程項(xiàng)目為研究對(duì)象,對(duì)該項(xiàng)目的費(fèi)用管理進(jìn)行研究,以期通過(guò)對(duì)7號(hào)住宅小區(qū)三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理現(xiàn)狀的分析,探究三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理存在的問(wèn)題及成因,尋求提高三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理效益的對(duì)策。與此同時(shí),也試圖通過(guò)該項(xiàng)目費(fèi)用管理的研究,為我國(guó)軍隊(duì)同類(lèi)工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理提供經(jīng)驗(yàn)借鑒與理論指導(dǎo)。
基于三期工程項(xiàng)目的費(fèi)
2、用管理目標(biāo),本論文研究在對(duì)三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析。研究發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理效益不佳的六大問(wèn)題:項(xiàng)目規(guī)劃范圍界定不準(zhǔn)確、項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)于項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不足、工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程返工、費(fèi)用執(zhí)行與工程進(jìn)度和資金計(jì)劃不匹配、項(xiàng)目輔助費(fèi)用超標(biāo)、項(xiàng)目費(fèi)用管理的專(zhuān)業(yè)化水平不高。進(jìn)一步的研究表明了,導(dǎo)致三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理效益欠佳的深層原因,主要在于軍隊(duì)工程項(xiàng)目管理人員對(duì)于生
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