跨區(qū)域經(jīng)營對城市商業(yè)銀行效率的影響分析.pdf

1、城市商業(yè)銀行作為我國銀行業(yè)體系的“第三梯隊”，在成立之初，主要是由所屬地域管制。從2006年監(jiān)管放開后，上海銀行開設(shè)了第一家異地分支機構(gòu)，隨后各種模式的跨區(qū)域經(jīng)營不斷涌現(xiàn)。近幾年，跨區(qū)域擴張速度越來越快，各家城市商業(yè)銀行都開始“跑馬圈地”，占領(lǐng)各自的市場份額。伴隨著跨區(qū)域浪潮的快速擴張，一些問題也逐漸顯現(xiàn)。如一些銀行設(shè)立的分支處于虧損狀態(tài)、銀行內(nèi)部風(fēng)險增大、后備儲蓄人才嚴(yán)重不足等。在跨區(qū)域發(fā)展過程中如何有效地提升城市商業(yè)銀行的效率，對于

2、提升城市商業(yè)銀行的整體綜合競爭力具有重要的現(xiàn)實意義，對于我國城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展也具有重要的意義。
　　 本文在城市商業(yè)銀行大舉跨區(qū)域擴張的背景下，基于銀行效率理論的分析，以國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營對銀行效率影響的研究為導(dǎo)向，結(jié)合我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的現(xiàn)狀，指出了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的模式以及目前自身存在的問題。本文的重點是對跨區(qū)域經(jīng)營各種模式下的銀行效率變化進行實證分析，找出影響銀行效率的因素所在，有針對性

3、地提出城市商業(yè)銀行在跨區(qū)域經(jīng)營中提高效率的建議。
　　 本文選取近幾年城市商業(yè)銀行中具有代表性的幾家銀行數(shù)據(jù)，運用DEA理論模型，對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域后效率的變化進行了實證分析，總結(jié)了跨區(qū)域經(jīng)營影響其銀行效率變化的幾個重要因素。最終的研究結(jié)論為：一是城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營后，隨著資產(chǎn)規(guī)模的迅速擴張、資本實力的增強，有利于提升銀行的效率。二是并不是所有城市商業(yè)銀行都適合跨區(qū)域經(jīng)營，跨區(qū)域經(jīng)營有多種模式可以采取，城市商業(yè)銀行只有根據(jù)