我國國有控股商業(yè)銀行盈利模式的選擇.pdf

1、銀行業(yè)在一國的經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用，當今世界銀行業(yè)的競爭日趨激烈，而我國國有控股商業(yè)銀行應該選擇何種盈利模式，才能適應當前面臨的宏觀環(huán)境以及提升其盈利能力與國際競爭力，對我國國有控股商業(yè)銀行乃至我國都是至關重要與緊迫的問題。
　　 論文分析了我國國有控股商業(yè)銀行面臨的利率市場化、金融脫媒以及來自外資銀行與股份制銀行的競爭三方面宏觀環(huán)境，這三面環(huán)境都給我國國有控股商業(yè)銀行以傳統(tǒng)的存貸款利差為主的盈利模式帶來巨大挑戰(zhàn)，我國國有控

2、股商業(yè)銀行必須轉變現(xiàn)有的盈利模式。因為商業(yè)銀行的最終目的是賺取利潤，盈利模式是為其盈利能力服務的，因此論文實證部分采用因子分析法分析了商業(yè)銀行盈利能力的影響因素，并對國內(nèi)外銀行的盈利能力進行了排名，根據(jù)排名情況將我國國有控股商業(yè)銀行與先進銀行進行了比較，分析得出，我國國有控股商業(yè)銀行現(xiàn)行的以存貸款利差為主的盈利模式阻礙了其盈利能力的發(fā)展，而通過提高手續(xù)費及傭金凈收入占比與非利息收入占比，以及提高凈利息收入增長率、非利息收入增長率以及手續(xù)