基于內部控制要求的YL集團公司績效考核體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源的使用應當形成憑貢獻、講業(yè)績、論才干的考核激勵機制。企業(yè)激勵機制的建立應該以績效考核為基礎。績效考核與內部控制的終級目標都是實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略。而兩者之間是否可以實現(xiàn)融合，是否能夠通過績效考核與內部控制的共同作用，在練好內功的同時，確保穩(wěn)步健康成長，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，是當代企業(yè)需要認真思考的問題。
　　本文通過對績效考核與內部控制關系的研究，認為無論是從實現(xiàn)過程還是實現(xiàn)目標來看，績效考核與內部控制之間完全可以相互借鑒、互相融合

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