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文檔簡介
1、歷經(jīng)30多年，我國企業(yè)對外直接投資(OFDI)取得了迅速發(fā)展，并引起學術(shù)界的廣泛重視。但現(xiàn)有理論研究在分析方法上均注重于以單項投資項目為樣本，缺乏從全球價值鏈(GVC)的戰(zhàn)略高度、從價值活動全球配置視角，對我國企業(yè)的OFDI進行綜合分析。同時，從我國企業(yè)OFDI的實踐來看，謀求單一投資項目的投資績效，而非以構(gòu)建自主型GVC為目標投資選擇，是一個十分普遍的現(xiàn)象?；贕VC控制權(quán)，深入研究我國企業(yè)OFDI戰(zhàn)略選擇及其政策安排是本文的一個嘗試
2、。
本文面臨的首要問題是“自主型全球價值鏈”概念的確立。這一概念描述的是，OFDI不僅要對投資項目享有控制權(quán)，同時應(yīng)對項目所在的GVC擁有控制權(quán)。分析顯示，就GVC某一“片段”來看，境外直接投資強度是片段控制權(quán)的主要調(diào)節(jié)變量；但就GVC整體來看，單一片段投資強度與GVC控制權(quán)之間并非總是正相關(guān)，本文以“GVC投資拉佛曲線”對這一變動規(guī)律加以描述，從而為優(yōu)化我國企業(yè)OFDI結(jié)構(gòu)奠定了直接的理論基礎(chǔ)。其次，文章在GVC“片段化
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