卷煙配送中心自動(dòng)分揀系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著用戶需求向小批量多樣化方向發(fā)展，配送中心卷煙的種類和數(shù)量劇增，分揀作業(yè)在配送中心作業(yè)中所占比例也越來越大，成為最耗費(fèi)人力和時(shí)間的作業(yè)，即分揀作業(yè)的效率直接影響配送中心的作業(yè)效率和經(jīng)營(yíng)效益及配送中心服務(wù)水平。因此分揀系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)在配送中心作業(yè)的各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中成為非常重要的一環(huán)，分揀成本占物流搬運(yùn)成本的40％，成為整個(gè)配送中心作業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心。 本文首先運(yùn)用物流系統(tǒng)的分析方法與理論，對(duì)配送中心分揀系統(tǒng)(如分揀單位、分揀方式、

2、分揀策略和分揀設(shè)備等)進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究。由于在配送中心系統(tǒng)規(guī)劃資料分析中多依靠決策者的主觀意志和經(jīng)驗(yàn)，缺少切實(shí)可行的定量化分析工具，針對(duì)這個(gè)問題，本文引入一種規(guī)劃資料分析法—訂單資料EIQ分析方法，概括和總結(jié)了基于配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的訂單資料EIQ分析思想，分析了EQ/EN/IQ/IK/EIQ的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表及其各自對(duì)應(yīng)的規(guī)劃方案，并結(jié)合某卷煙配送中心建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)其提供的實(shí)際訂單資料進(jìn)行了詳細(xì)的EIQ分析，得出了有效的自動(dòng)分揀系統(tǒng)規(guī)劃

3、方案。為了驗(yàn)證所規(guī)劃的分揀系統(tǒng)方案的可行性，應(yīng)用Petri網(wǎng)對(duì)分揀系統(tǒng)進(jìn)行建模分析，并借助物流仿真軟件Flexsim，完成此卷煙自動(dòng)分揀系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)仿真。通過對(duì)分揀系統(tǒng)模型的3D仿真，找出了該系統(tǒng)作業(yè)過程的“瓶頸”所在，并提出了一些改進(jìn)措施。改進(jìn)后模型的仿真結(jié)果表明，這些措施能有效地消除系統(tǒng)的“瓶頸”，并為該配送中心自動(dòng)分揀系統(tǒng)的改進(jìn)方案和決策提供參考依據(jù)。最后，本文設(shè)計(jì)了基于PLC卷煙自動(dòng)分揀系統(tǒng)的控制系統(tǒng)，并應(yīng)用工業(yè)組態(tài)軟件WinC