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1、項(xiàng)目的成本管理,一直是每個(gè)企業(yè)都非常關(guān)心的問(wèn)題,它是項(xiàng)目能夠贏利的關(guān)鍵。成本控制理論是成本管理中非常重要的部分,成本控制理論的研究為企業(yè)能有效的控制項(xiàng)目成本提供了理論參考,并起到通過(guò)控制項(xiàng)目成本達(dá)到控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的作用。
本文分析了成本管理的研究狀況以及國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目成本管理的異同,通過(guò)對(duì)成本管理理論的研究,介紹了市政工程成本管理理論所包含的內(nèi)容、中心任務(wù)以及在項(xiàng)目管理中起到的作用。同時(shí),結(jié)合寧波機(jī)場(chǎng)路~北外環(huán)立交工程的具
2、體施工過(guò)程,應(yīng)用WBS分解結(jié)構(gòu)、掙值法、廣聯(lián)達(dá)軟件等現(xiàn)代項(xiàng)目管理手段和工具,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的全面、全過(guò)程的成本控制分析,對(duì)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體的措施和建議,對(duì)其他工程項(xiàng)目起到了一定的借鑒作用。本人參與建設(shè)的寧波市機(jī)場(chǎng)路~北外環(huán)立交工程作為研究對(duì)象,通過(guò)自身實(shí)踐得到的深刻體會(huì)和第一手實(shí)際資料,研究同類(lèi)市政工程施工成本控制的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,由點(diǎn)到面,以理論研究為依據(jù)深入分析成本控制問(wèn)題的原因,并根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行成本組織管理,制定
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