儀器儀表產(chǎn)品研發(fā)管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、信息科技、電子技術(shù)的迅猛發(fā)展，儀器儀表市場的競爭越來越激烈。產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的開發(fā)周期、產(chǎn)品的上市周期越來越受到各產(chǎn)品開發(fā)商的重視。各企業(yè)爭相在最短的時間內(nèi)開發(fā)出功能和性能滿足客戶需求的產(chǎn)品，并且力求在最短的時間內(nèi)將產(chǎn)品上市。在這種情況下，建立適合企業(yè)的“儀器儀表產(chǎn)品的開發(fā)流程”，并使產(chǎn)品開發(fā)流程能夠起到保證產(chǎn)品功能和性能的情況下縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，成為各企業(yè)需要重點考慮的問題。
　　 本文以重慶市科技攻關(guān)重點項目《面向智能儀器儀

2、表的嵌入式軟件開放平臺及其支撐環(huán)境研究》和重慶市科委2007重大專項《智能化儀器儀表》重點攻關(guān)項目《工業(yè)自動化儀器儀表嵌入式系統(tǒng)開發(fā)平臺》為研究工作的選題背景，本文在分析項目管理、CMM、ISO9000等相關(guān)理論的特點及常用應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ)上，針對儀器儀表行業(yè)典型企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)模式、開發(fā)流程和組織管理方式等狀況，提出了要提高儀表產(chǎn)品研發(fā)能力，必須有相配套和適用的產(chǎn)品研發(fā)管理流程及標準化的文檔，并能夠通過企業(yè)信息化的建設(shè)，建立一個流程化的任務(wù)

3、驅(qū)動的儀表研發(fā)部門的項目管理系統(tǒng)來實現(xiàn)研發(fā)過程控制的思想。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，最后分析研究了儀表研發(fā)部門項目管理系統(tǒng)的實現(xiàn)目標與方法。
　　 本文介紹了儀表企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的功能業(yè)務(wù)需求分析和設(shè)計，主要確定了系統(tǒng)的目標和設(shè)計原則，明確定義了系統(tǒng)的主要功能和多層次化的體系結(jié)構(gòu)，并給出了系統(tǒng)的解決方案，同時對系統(tǒng)架構(gòu)，工作任務(wù)及數(shù)據(jù)庫等進行了設(shè)計，并提出了各層的主要實現(xiàn)方案。最后對該系統(tǒng)進行了開發(fā)實現(xiàn)，并且從系統(tǒng)工作任務(wù)流程，

4、用戶授權(quán)管理，基于任務(wù)和角色的動態(tài)訪問控制模型和系統(tǒng)的安全性訪問等角度詳細闡述了系統(tǒng)的實現(xiàn)方法。
　　 通過產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，達到了如下目標：實現(xiàn)了儀表企業(yè)研發(fā)過程信息化與管理自動化；實現(xiàn)了研發(fā)過程數(shù)據(jù)的實時獲取、呈現(xiàn)和分析，有力的支持了組織對產(chǎn)品研發(fā)項目的控制、管理和決策；實現(xiàn)了對儀表產(chǎn)品研發(fā)流程的固化，規(guī)范和統(tǒng)一了儀表研發(fā)管理組織的知識，對組織的過程能力變化提供了科學(xué)的視圖，使知識管理和研發(fā)過程改進工作邁上量