改進和加強國有科技型企業(yè)組織文化建設(shè)的對策及建議——基于F公司的分析.pdf

1、本文探討的是關(guān)于國有科技型企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)問題,一般來說,企業(yè)最關(guān)心的問題就是,如何占有市場,如何獲得成功。但是后來,他們把落腳點放到了企業(yè)文化建設(shè)上來。為什么會有這樣的一個轉(zhuǎn)變,本文提出:一個企業(yè)的企業(yè)文化是一個長久的積累和提煉的過程,好的企業(yè)文化就像一個好的風(fēng)氣一樣,可以孕育著企業(yè)的健康、持續(xù)的成長。那么如何獲得一個好的企業(yè)文化呢?靠的就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)工作,這是一個非常重要和現(xiàn)實的問題,它就像是企業(yè)文化的兩只手,

2、扶持著企業(yè)文化的可持續(xù)存在。本文從什么是企業(yè)文化、企業(yè)文化的內(nèi)容包含哪些方面、企業(yè)文化的功能有哪些開始闡述,對相關(guān)知識點作簡要介紹。然后概述了國有科技型企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的特點,以本人所在的F公司為背景,具體就企業(yè)文化及文化建設(shè)相關(guān)問題進行了探討。在探討的過程中,闡明了該公司在企業(yè)文化建設(shè)方面所進行的各項措施、存在的各式問題、產(chǎn)生這些問題的原因以及具體的解決辦法等。其中,在研究中也建議:將公司的企業(yè)文化建設(shè)工作和項目管理工作的相關(guān)方法相