煤礦險(xiǎn)兆事件管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、煤礦事故嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，為預(yù)防事故的發(fā)生，本文以煤礦生產(chǎn)過程中的險(xiǎn)兆事件為研究對(duì)象，構(gòu)建了煤礦險(xiǎn)兆事件管理信息系統(tǒng)，為險(xiǎn)兆事件建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)信息共享預(yù)警平臺(tái)，輔助管理者進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)分析、信息掌控與安全決策，減少員工人因失誤，進(jìn)而降低險(xiǎn)兆事件和事故的發(fā)生率，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平。
　　本文首先對(duì)國內(nèi)外煤礦險(xiǎn)兆事件的研究進(jìn)行了綜述，分析了國內(nèi)外險(xiǎn)兆事件管理流程和險(xiǎn)兆事件管理信息系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，提出煤礦險(xiǎn)兆事件管理流程應(yīng)是

2、：發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、評(píng)估分級(jí)、原因分析、解決方案、宣傳、落實(shí)反饋的一個(gè)閉環(huán)管理過程；其次采用LEC法，建立煤礦險(xiǎn)兆事件分級(jí)的半定量評(píng)價(jià)模型，對(duì)上報(bào)的險(xiǎn)兆事件進(jìn)行量化分級(jí)；采用文獻(xiàn)綜述法，建立基于險(xiǎn)兆事件的礦井安全評(píng)價(jià)指標(biāo)，解釋了指標(biāo)的構(gòu)成與量化過程，基于層次分析（AHP）法，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重，并為評(píng)價(jià)結(jié)果劃分了安全等級(jí)；然后對(duì)煤礦險(xiǎn)兆事件管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)，構(gòu)建了系統(tǒng)用戶管理、員工險(xiǎn)兆事件上報(bào)管理、險(xiǎn)兆事件信息查詢?yōu)g覽、險(xiǎn)

3、兆事件信息統(tǒng)計(jì)、安全預(yù)測(cè)、系統(tǒng)公告六個(gè)主要功能模塊，并對(duì)數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)界面進(jìn)行了設(shè)計(jì)；基于B/S架構(gòu)，結(jié)合Xampp開發(fā)平臺(tái)和PHP編程語言對(duì)煤礦險(xiǎn)兆事件管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能性測(cè)試；針對(duì)煤礦險(xiǎn)兆事件信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用提出實(shí)施對(duì)策，確保系統(tǒng)應(yīng)用的適應(yīng)性和可操作性。
　　煤礦險(xiǎn)兆事件信息管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用，改被動(dòng)的、問題出發(fā)型管理方式為主動(dòng)的、問題發(fā)現(xiàn)型管理方式，增加了事前控制的方式，提高了煤礦險(xiǎn)兆事件的管理效率，有