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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)電力體制改革及改革開(kāi)放后宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)發(fā)電企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響,世界先進(jìn)國(guó)家發(fā)電機(jī)組檢修模式及策略也對(duì)我國(guó)發(fā)電企業(yè)起著重要的借鑒作用,本文首先結(jié)合以上兩方面,闡述了我國(guó)發(fā)電企業(yè)機(jī)組檢修管理的近況以及推行先進(jìn)機(jī)組檢修管理模式策劃過(guò)程中需要解決的問(wèn)題,進(jìn)而說(shuō)明研究發(fā)電機(jī)組檢修策劃與調(diào)度管理的必要性。
其次,介紹發(fā)電企業(yè)機(jī)組檢修的基本概念和管理要求以及機(jī)組檢修策劃與調(diào)度管理的含義及意義之后,結(jié)合一個(gè)機(jī)組檢修管
2、理策略的實(shí)際應(yīng)用事例,闡明機(jī)組檢修策劃與調(diào)度管理的突出作用。同時(shí),對(duì)與之相配套的機(jī)組檢修組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)進(jìn)行了介紹。
第三,結(jié)合近年來(lái)各發(fā)電企業(yè)普遍應(yīng)用的機(jī)組檢修控制模式,從檢修策略策劃、組織協(xié)調(diào)管理、檢修質(zhì)量控制、檢修進(jìn)度掌握、安全健康環(huán)保管理以及檢修成本控制六個(gè)模塊,建立起基于策劃與調(diào)度管理的機(jī)組檢修系統(tǒng)化綜合管理體系。并根據(jù)各個(gè)模塊對(duì)機(jī)組檢修控制總體影響程度的不同,在符合全過(guò)程、宏觀全面性、系統(tǒng)整合、一致性、可操
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