房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)研究——基于Y公司的個案分析.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步、數(shù)字信息時代的到來,越來越多的企業(yè)意識到信息化的重要性,信息化建設(shè)也由此被提上了日常議程,受到各行各業(yè)的關(guān)注。房地產(chǎn)行業(yè)雖然上市不久,但是發(fā)展速度很快,很快成為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是作為新興的一個行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著著很多問題。例如沒有現(xiàn)成的成功經(jīng)驗可循,探索期很短,信息化建設(shè)的水平偏低,并且隨著經(jīng)濟危機的到來和房地產(chǎn)行業(yè)在我國逐步形成買方市場,加之政府的宏觀調(diào)控的不斷深入,使得房地產(chǎn)行業(yè)

2、正經(jīng)歷著一場前所未有的變革。在這場變革中,誰能夠正確利用企業(yè)信息化系統(tǒng),誰就能立于房地產(chǎn)企業(yè)競爭中的不敗之地。
　　本文簡單介紹了房地產(chǎn)企業(yè)信息化的背景和意義,然后通過研究企業(yè)信息化、ERP及協(xié)同辦公的相關(guān)理論知識,并在此基礎(chǔ)上詳細分析了房地產(chǎn)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和面臨的問題,提出了房地產(chǎn)企業(yè)信息化的整體規(guī)劃和具體的解決方案。即在房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新性的融合運用ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)以及領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)來提高企業(yè)的核心競爭力。