H市水務(wù)投資公司城市防洪工程項(xiàng)目內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展，政府投資各類民生工程項(xiàng)目也越來越多，工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模也越來越大，資金額度也在不斷增加，如何正確而高效的使用建設(shè)資金，如何快速而有效的提高政府投資項(xiàng)目的管理水平，這些問題都給政府工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求。作為工程項(xiàng)目管理中的重要部分，完善工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制體系，不僅能有效促進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)部管理的加強(qiáng)，更能夠提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
　　 H市水務(wù)投資公司城市防洪工程項(xiàng)目包括太平溪防洪堤和太平

2、溪兩岸風(fēng)光帶建設(shè)兩個部分，太平溪防洪堤于2011年底已完工，同時，太平溪兩岸的風(fēng)光帶建設(shè)2011年底開工，預(yù)計2013年中旬完工。該城市防洪工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中有著一套基本完備的內(nèi)部控制制度，對工程的建設(shè)起到了良好的指導(dǎo)作用。然而，在具體建設(shè)過程中，內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度不夠，項(xiàng)目的內(nèi)部控制存在漏洞，本文系統(tǒng)的分析了H市水務(wù)投資公司城市防洪工程項(xiàng)目內(nèi)部控制中存在的問題并提出了改進(jìn)的措施。
　　 本文運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部控制制度相關(guān)理論，以

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