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1、MBAMBA碩士學(xué)位論文論文題目:論文題目:中國手工具制造企業(yè)創(chuàng)新模式研究中國手工具制造企業(yè)創(chuàng)新模式研究——以杭州巨星科技股份有限公司為例——以杭州巨星科技股份有限公司為例作者姓名作者姓名盛蕾佳盛蕾佳指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師郭東杰郭東杰學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期2014年12月2014年12月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國手工具制造企業(yè)創(chuàng)新模式研究—以杭州巨星科技股份有限公司為例I中國
2、手工具制造企業(yè)創(chuàng)新模式研究——以杭州巨星科技股份有限公司為例摘要中國手工具制造企業(yè)創(chuàng)新模式研究——以杭州巨星科技股份有限公司為例摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,跨國工具公司紛紛將制造基地逐步向中國轉(zhuǎn)移,我國已逐步成為世界工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。手工具制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),近年來隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人口紅利逐漸消失,以前的低成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,迫使中國五金加工制造業(yè)向五金高端制造業(yè)發(fā)展,因此中國手工具制造企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)已刻不容緩。
3、在中國,手工具制造企業(yè)基本以中小企業(yè)為主,因此手工具制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新很大程度上得益于中小手工具制造企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展,特別是創(chuàng)新模式的選擇,這將鼓舞整個(gè)工具制造業(yè)改革創(chuàng)新,進(jìn)而“強(qiáng)迫”中國五金產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入了創(chuàng)新時(shí)代,這對(duì)中國手工具的發(fā)展具有十分重大的理論和實(shí)踐意義。本文通過文獻(xiàn)分析法、SWOT分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、案例分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法,剖析國內(nèi)外不同規(guī)模的手工具制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn),并找出不同規(guī)模的手工具企業(yè)采用不同的創(chuàng)新模式進(jìn)
4、行綜合分析,提出中國手工具制造企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新技術(shù)、市場(chǎng)地位、戰(zhàn)略策劃、品牌選擇不同的創(chuàng)新模式組合,為廣大手工具制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供借鑒。作者以浙江手工具制造上市企業(yè)巨星科技為代表,首先介紹其企業(yè)概況、行業(yè)地位,其次闡述公司在初創(chuàng)期、發(fā)展期、創(chuàng)新期三種不同的發(fā)展時(shí)期,通過模仿創(chuàng)新、外部創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新等不同組織方式的創(chuàng)新模式,采用漸進(jìn)式創(chuàng)新或根本性創(chuàng)新的創(chuàng)新過程,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新。本文結(jié)合杭州巨星
5、科技股份有限公司不同的發(fā)展時(shí)期闡述不同的創(chuàng)新模式選擇,這種研究具有一定的創(chuàng)新性:一是本文運(yùn)用案例分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法對(duì)國內(nèi)外手工具制造企業(yè)創(chuàng)新模式選擇進(jìn)行全面分析,結(jié)合巨星科技不同的發(fā)展時(shí)期,說明手工具企業(yè)可以通過組織方式、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新對(duì)象選擇不同的創(chuàng)新模式組合,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。二是本文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)國內(nèi)外手工具制造企業(yè)的現(xiàn)狀和創(chuàng)新模式進(jìn)行研究,采取大量圖表形式進(jìn)行了系統(tǒng)分析,有利于手工具制造企業(yè)找出自身所處的發(fā)展
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