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文檔簡介
1、我國現階段正處于醫(yī)療建筑的更新換代階段,但而今的醫(yī)療市場經濟,片面追求利益最大化,把本該依病情輕重“按需分配”的公共醫(yī)療衛(wèi)生資源,變成了“按錢分配”等不良傾向。重提“人本位”設計刻不容緩。
而對“人本位”設計的探索,首先應溯其源。我們可以從世界醫(yī)療建筑的發(fā)展來深切感受“人本位”對醫(yī)院文化的影響,在醫(yī)療建筑的整合重組過程中,人的感知漸漸被設計者所重視,并被作為設計之根本來探索醫(yī)療建筑的布局設計。其次,通過研究現代醫(yī)院的構成,
2、更重要的是通過各種功能模塊之間的緊密度研究,來對流程重新梳理,以法國現代成功的醫(yī)院設計為例,思考一種更為清晰、更為人性化的流程及空間設計。再者,病房樓目前一直以一種單一的模式出現,如何對病房的構成進行優(yōu)化,結合日本設計師的研究,探討病房樓的“人性化”布局,這對當前醫(yī)療建筑的突破非常重要,也是“人本位”設計的重要組成部分。所有“人本位”的思考都是為設計實踐做準備的,通過幾個本人近年來的醫(yī)療建筑設計實踐,來詮釋人性化的醫(yī)療建筑設計。
3、 醫(yī)院建筑有別于其他建筑,其內部空間的復雜度,全年無休分分秒秒提供服務的持續(xù)性以及隨著營運策略、管理模式甚至社會形態(tài)、科技經濟發(fā)展而不斷改變成長的特征,皆讓“人本位”這看似簡單的創(chuàng)作道路充滿艱辛。它要平衡的項目太多,而答案在每個項目、每種特定的模式下是不同的。這就要求每個專業(yè)的醫(yī)療建筑設計師唯有不斷的自我提升,吸收更先進的科技設備及醫(yī)療技術資訊;更重要的是,傾聽病患、家屬及醫(yī)護人員、醫(yī)院管理單位之確切需求,加以整理,不斷在沖突的需
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