基于跨文化視角的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為期盼研究——以中美企業(yè)為例.pdf

1、隨著全球化浪潮的推進，跨文化管理逐漸得到越來越多學(xué)者的關(guān)注，相關(guān)的研究也取得了突破性成果?，F(xiàn)有研究結(jié)果表明文化是影響領(lǐng)導(dǎo)者行為的一個重要因素。隨著國際間的政治、經(jīng)濟、文化交流日益加強，越來越多的海外跨國公司進駐中國，同時越來越多的中國企業(yè)也開始走向世界市場。美國作為世界高度發(fā)達的西方國家，中國作為世界發(fā)展最迅猛的東方國家，兩國的政治經(jīng)濟交流日益頻繁,關(guān)系日益密切。本文從中美兩國員工的角度出發(fā)，研究美員工對理想領(lǐng)導(dǎo)者的行為期盼,從文化背景

2、因素分析造成存在共同點和差異的原因。
　　本研究以赫夫斯特的跨文化管理理論作為主要的理論框架，主要采用定量的研究手段，借用了Kouzes and Posner’s的領(lǐng)導(dǎo)實踐問卷。此問卷共包含五個維度，分別是以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行動和激勵人心。本研究旨在解決兩個問題：一是探究中美員工認為理想的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在多大程度上遵從LPI的領(lǐng)導(dǎo)行為；二是探討性別，年齡和工作年限這三個變量是否影響中美員工對有效領(lǐng)導(dǎo)行為的期盼。研究結(jié)

3、果表明中美在以身作則和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀兩個維度上存在顯著性差異，中國人群在以身作則上均值大于美國，而在挑戰(zhàn)現(xiàn)狀上則低于美國群體。雖然中美在共啟愿景，使眾人行動，以及激勵人心三個維度上沒有顯著性差異，但均值和排序均有不同程度上的區(qū)別。在中國人群中，男性與女性之間在挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行動和激勵人心三個維度上存在顯著性差異。在美國人群中，男性與女性人群之間在使眾人行動和激勵人心兩個維度存在顯著性差異。年齡和工作年限對中美人群在這個五個維度上的領(lǐng)導(dǎo)行為期