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文檔簡介
1、軟件失敗的諸多事實反復(fù)提醒人們一個樸素而深刻的道理:僅僅依靠技術(shù)是難以提供交完整的開發(fā)方案,是難以駕御復(fù)雜的軟件項目。軟件項目的每個環(huán)節(jié)同時包含了技術(shù)和管理雙重屬性,軟件產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)和管理息息相關(guān)。全面開展軟件工程和過程管理手段是我國軟件產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。目前軟件過程理論和技術(shù)的研究與應(yīng)用始終存在一定差距,而且成功地應(yīng)用并受益于軟件過程技術(shù)成果的中小型企業(yè)(我國軟件行業(yè)中小型軟件企業(yè)居多)并不多,國內(nèi)中小型軟件企業(yè)受企業(yè)自身特征的限制和
2、企業(yè)外部環(huán)境的影響仍不能很好地把過程技術(shù)融合到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中。 本文從CMM模型入手,系統(tǒng)地介紹了模型的發(fā)展、總體框架、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、分類標(biāo)準(zhǔn),以及實現(xiàn)CMM過程改進(jìn)的指南——IDEAL模型的主要內(nèi)容,闡述了CMM內(nèi)部5個成熟度等級、18個關(guān)鍵過程域涵蓋的內(nèi)容,并將其與ISO系列軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及CMM體系族中的CMMI能力成熟度模型集成進(jìn)行比較,總結(jié)了各自的優(yōu)缺點和適應(yīng)性;探討了包含軟件工程技術(shù)與CMM過程管理思想的融合技術(shù)的在項目
3、開發(fā)過程中的指導(dǎo)作用;從實踐出發(fā),結(jié)合IS09000在我國面臨的“尷尬”局面分析了在實施CMM/CMMI過程中可能面臨的問題,并從認(rèn)證體制管理和企業(yè)內(nèi)部管理兩個層面入手,結(jié)合制訂法規(guī)、執(zhí)行法規(guī)和遵守法規(guī)三方面職能,分析了避免形式化過程改進(jìn)的可能性。然后針對CMM僅僅指明了該做什么,而沒有指明如何做這個特點,將本人的過程改進(jìn)經(jīng)驗與IDEAL模型結(jié)合提出了一條漸進(jìn)的過程改進(jìn)路線。 論文最后介紹了筆者的過程改進(jìn)實踐實踐,描述了過程改進(jìn)
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