一汽夏利汽車(chē)公司的方針管理模式及應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司多年以來(lái)一直努力打造領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)生產(chǎn)基地。尤其在近一段時(shí)期，夏利公司全面導(dǎo)入豐田生產(chǎn)方式，致力于精益組織系統(tǒng)的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁助力。筆者認(rèn)為，雖然豐田生產(chǎn)方式本身已經(jīng)并非是機(jī)密，但用何種方法學(xué)豐田和用豐田，豐田生產(chǎn)方式本身并沒(méi)有成型的方法，如何在國(guó)企學(xué)豐田，更是個(gè)亟待解決的課題，這就給了我們廣闊的研究和實(shí)踐空間，這也是本文試圖闡述的主要內(nèi)容。
　　本文首先充分分析了精益思想的核心觀點(diǎn)

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