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文檔簡介
1、人力資源是企業(yè)重要戰(zhàn)略資源的觀念越來越被人們所接受,而專業(yè)技術(shù)人員又是企業(yè)人力資源的重要組成部分。針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)與約束方案的設(shè)計(jì)成為重要的人力資源管理手段,對(duì)企業(yè)競爭力的提高有巨大促進(jìn)作用。因此,本文以華亭煤業(yè)作為研究對(duì)象,深入探討和分析專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)與約束機(jī)制。
本文從激勵(lì)和約束相關(guān)理論入手,界定了相關(guān)概念,同時(shí)結(jié)合華亭煤業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析研究。本文綜述的理論有:西方經(jīng)典激勵(lì)理論、約束理論、績效考核理論、薪酬管理
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