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1、實(shí)施出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略,不僅是后發(fā)國(guó)家和地區(qū)的選擇,也是許多企業(yè)的成長(zhǎng)路徑。企業(yè)實(shí)施出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略通常都由一個(gè)從小到大、由低到高、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,經(jīng)歷從OEM到ODM再到自身品牌的成長(zhǎng)提升過(guò)程。本文以浙江東晶電子股份有限公司為案例,運(yùn)用歸納演繹法、文獻(xiàn)研究、案例分析、SWOT分析等方法,運(yùn)用微笑曲線理論、全球價(jià)值鏈理論、“3I”模式理論等,研究企業(yè)從OEM到品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性和應(yīng)實(shí)施的戰(zhàn)略。本文從浙江東晶電子股份有限公司的內(nèi)部
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