大型企業(yè)間接采購管理系統(tǒng)的定位分析與設(shè)計實現(xiàn).pdf

1、隨著計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡信息技術(shù)的飛速發(fā)展和不斷成熟，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理中最為重要的、有效的管理手段之一。為滿足企業(yè)決策層對降低企業(yè)產(chǎn)品成本、提高作業(yè)效率及資金的運營情況一系列動作問題的控制與管理，產(chǎn)生了企業(yè)資源計劃（enterprise resource planning，ERP），進而產(chǎn)生了ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)為企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料流程、事務處理、現(xiàn)金流動、客戶管理等業(yè)務過程提供數(shù)字化的途徑，以及管理手段。而大多數(shù)的企業(yè)，無

2、論大小,一般都會選擇一種或幾種管理軟件，我們可以廣義的認為它們是ERP系統(tǒng)的子模塊。MRO采購管理系統(tǒng)，作為生產(chǎn)控制模塊(ERP系統(tǒng)的核心模塊之一)的下屬系統(tǒng)，在整個ERP系統(tǒng)中有著重要的作用。
　　本項目的研究目的主要是建立MRO（Maintenance, Repair& Operations）系統(tǒng)，為整個采購過程提供信息化平臺，并進行數(shù)據(jù)采集、流程控制、業(yè)務跟蹤、監(jiān)控分析，將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動、客戶交

3、互等業(yè)務過程數(shù)字化，通過信息系統(tǒng)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息，以做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，求得最大的經(jīng)濟效益。本項目將完成對MRO間接采購系統(tǒng)的設(shè)計，確定MRO系統(tǒng)在整個ERP系統(tǒng)中的功能與定位，以及搭建一個服務網(wǎng)站。在項目中完成系統(tǒng)管理、用戶管理、供應商管理、業(yè)務流管理、物料管理等五大塊功能，整合各種網(wǎng)絡資源，將采購業(yè)務進行信息化，并提供常用的信息分析、統(tǒng)計功能。
　　本系統(tǒng)

4、的創(chuàng)新點：間接采購的概念，是近年國內(nèi)才興起的，在管理概念上是一種創(chuàng)新。發(fā)揮信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，將間接采購現(xiàn)實業(yè)務用網(wǎng)站的方式管理起來，將具體業(yè)務流程化，標準化，提高此領(lǐng)域的信息采集、分析、管理程度的研究工作具有創(chuàng)新性。
　　本系統(tǒng)的主要開發(fā)環(huán)境是基于.NET framework3.5，使用C Sharp開發(fā)語言和VS2008開發(fā)工具，采用SQL SERVER數(shù)據(jù)庫，以及一些javascript動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)。最終構(gòu)建一個網(wǎng)站平臺，提