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文檔簡(jiǎn)介
1、海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)明確指出:要切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念,將以往把監(jiān)管重點(diǎn)放在具體貨物和報(bào)關(guān)單上的傳統(tǒng)做法,轉(zhuǎn)變?yōu)榘驯O(jiān)管重點(diǎn)放在企業(yè)上,“由企及物”,通過(guò)管好“企業(yè)”達(dá)到管住“貨物”的目的。在監(jiān)管資源有限的局面下,按照大監(jiān)管體系“由企及物”管理理念以及建設(shè)海關(guān)與企業(yè)合作伙伴關(guān)系的要求,通過(guò)管理企業(yè)達(dá)到管住貨物把守國(guó)門的目的是解決這一矛盾的主要手段。為此,加強(qiáng)對(duì)高類別企業(yè)的服務(wù)力度和深度,使之誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)是企管工作的重點(diǎn)。
本課題研究實(shí)現(xiàn)
2、的是提高海關(guān)企業(yè)管理工作的信息化控制,進(jìn)一步提高企業(yè)管理工作水平,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資質(zhì)情況,做好企業(yè)狀況分析,增強(qiáng)信息的時(shí)效性、擴(kuò)大信息收集覆蓋范圍,減輕審批人員和申報(bào)人員的工作負(fù)擔(dān),優(yōu)化工作環(huán)境,降低工作成本,實(shí)現(xiàn)海關(guān)企業(yè)分類年審材料的電子報(bào)送,簡(jiǎn)化企業(yè)申報(bào)流程,便于海關(guān)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、進(jìn)出口狀況的分析統(tǒng)計(jì),提高工作效率,為業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力數(shù)據(jù)支持。
海關(guān)企業(yè)年審材料報(bào)送系統(tǒng)關(guān)鍵是解決電子文件支撐平臺(tái),要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需
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