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文檔簡介
1、推出中小企業(yè)信貸業(yè)務不僅是中小企業(yè)發(fā)展的需要,也是CM銀行西安分行商業(yè)銀行贏利的關鍵,更是促進社會經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)信貸業(yè)務是以信用為基礎,具有風險存在的必然性和風險防范的必要性。因此構建中小企業(yè)信貸風險防范體系對于CM銀行西安分行的發(fā)展意義重大。
本文以商業(yè)銀行信貸風險管理理論為基礎,對CM銀行西安分行中小企業(yè)信貸風險管理現(xiàn)狀進行分析,通過銀行內(nèi)部和中小企業(yè)兩方面進行調(diào)查,明確現(xiàn)階段CM銀行西安分行中小企業(yè)信貸業(yè)務管理
2、中存在問題,組織結構,業(yè)務流程,信用評價等方面的不足,需要進行改進,采取SWOT分析法明確CM銀行西安分行的優(yōu)勢,劣勢,機會與威脅,以及構建中小企業(yè)現(xiàn)代風險評價與控制體系的思路,通過評價和控制手段解決中小企業(yè)信貸業(yè)務中出現(xiàn)的問題。
本文針對中小企業(yè)信貸業(yè)務的特點,結合CM銀行西安分行的自身優(yōu)勢,首先構建中小企業(yè)信貸風險的評價體系,設計定性與定量兩類指標,采取層次分析法AHP確定指標權重,根據(jù)綜合得分確定中小企業(yè)具有的信用情況,
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