大連船舶配套產(chǎn)業(yè)園工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、中國(guó)作為跨國(guó)企業(yè)全球化產(chǎn)業(yè)分工中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)已成為世界制造業(yè)發(fā)展的重心，工業(yè)經(jīng)濟(jì)同時(shí)也進(jìn)入到快速發(fā)展的中期階段。相比較其他發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)工業(yè)地產(chǎn)起步較晚。由于開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的欠缺以及一些相關(guān)政策的不完善，出現(xiàn)了一些無(wú)序及雜亂開(kāi)發(fā)的現(xiàn)象。因此，為提升工業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)，更好的發(fā)揮工業(yè)建筑物的功能性，則必須從項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理入手，提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。
　　本文首先對(duì)工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的歷史及我國(guó)工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分

2、析，對(duì)工業(yè)地產(chǎn)施工過(guò)程的質(zhì)量管理進(jìn)行了研究，其中重點(diǎn)研究了全面質(zhì)量管理理論、Kaizen的經(jīng)營(yíng)理念、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法等。其次，結(jié)合EPC(工程總承包)的特征，在提出了EPC組織結(jié)構(gòu)體系，將項(xiàng)目全面質(zhì)量管理理論與EPC組織結(jié)構(gòu)體系特征相結(jié)合，提出了質(zhì)量管理基于組織的原則、注意控制質(zhì)量成本但不能忽視價(jià)值和功能的原則、持續(xù)的對(duì)施工工序和工藝進(jìn)行改善的原則、在竣工交接期提升客戶滿意度的原則以及八個(gè)基本概念，即團(tuán)隊(duì)造就了項(xiàng)目的質(zhì)量;打造質(zhì)量文化組織