湘鋼鋼絲繩廠質(zhì)量成本管理改進(jìn)研究.pdf

1、開(kāi)展質(zhì)量成本管理是實(shí)施全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合的必然結(jié)果。通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制，有助于發(fā)現(xiàn)降低成本的途徑，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量成本管理對(duì)深化全面質(zhì)量管理的理論和方法，改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，幫助企業(yè)走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路具有重要的意義。
　　 本文以質(zhì)量成本管理理論為基礎(chǔ)，從國(guó)內(nèi)外關(guān)于質(zhì)量成本相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、計(jì)量、報(bào)告，及質(zhì)量成本管理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及最優(yōu)化的研究出發(fā)，以湘鋼鋼絲繩廠為研

2、究對(duì)象，采用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)研法相結(jié)合的分析方法。首先，針對(duì)性地分析了湘鋼鋼絲繩廠質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)行質(zhì)量成本管理存在的缺陷。湘鋼鋼絲繩廠質(zhì)量成本管理存在的問(wèn)題主要是質(zhì)量成本管理體系不夠完善、重質(zhì)量管理輕質(zhì)量成本管理。然后，針對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量成本管理問(wèn)題從四方面提出了質(zhì)量成本管理的改進(jìn)措施，包括完善質(zhì)量成本管理體系、推行質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃和考核制度、加強(qiáng)質(zhì)量成本日?？刂埔约巴七M(jìn)質(zhì)量成本管理在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。文章的最后，結(jié)合湘