劉化集團安全生產(chǎn)管理改進研究.pdf

1、由于社會的進步、生產(chǎn)技術(shù)和人們對于安全意識的提高等因素，企業(yè)生產(chǎn)的安全問題越來越受到廣泛關注。同時，由于企業(yè)的現(xiàn)代化、自動化生產(chǎn)程度也越來越高，僅依靠簡單的安全思維方法和多種專業(yè)安全技術(shù)措施的簡單疊加，很難解決復雜的生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全問題。必須用系統(tǒng)的方法、系統(tǒng)的思想對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總體加以分析、策劃，從系統(tǒng)上、整體上把握安全生產(chǎn)管理的本職及內(nèi)在規(guī)律，建立科學的管理體系，使之更適應工程所面臨的風險，減少或避免發(fā)生各類人員傷亡、設備事

2、故等。本文根據(jù)甘肅劉化集團有限責任公司安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀、特點，使用風險因素評價方法（LEC法）為理論指導，研究其安全生產(chǎn)系統(tǒng)的改進模式，使集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)達到最佳安全狀態(tài)的科學方法。同時，為提高我國化學化工行業(yè)的企業(yè)安全管理水平做出了突出貢獻。
　　本論文以劉化集團公司為載體，主要從以下四個方面展開了分析研究:
　　1、全面分析了危險化學品生產(chǎn)企業(yè)在國民經(jīng)濟生產(chǎn)鏈條過程中的重要性和潛在的安全管理風險，通過劉化集團近二十年的

3、事故案例分析了事故所造成的傷害和損失，從而提出加強化工企業(yè)安全管理的重要性。
　　2、分析了劉化集團公司過去的安全管理現(xiàn)狀、安全管理模式及存在的問題。提出了傳統(tǒng)的安全管理模式已不適應企業(yè)安全生產(chǎn)管理發(fā)展的需求。
　　3、從安全科學原理和先進技術(shù)方法的引用，理論上指出了安全管理的發(fā)展方向，劉化集團公司在二級安全標準化體系建設達標過程中，利用危險危害因素辨識和HAZOP等方法，結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀建立和完善了各項安全管理制度，論述

4、了先進技術(shù)方法在企業(yè)構(gòu)建安全標準化體系的基本過程，為企業(yè)的安全管理奠定了很好的基礎。
　　4、構(gòu)建了以人為本的安全管理保障體系:安全作業(yè)監(jiān)督管理保障體系;綜合安全監(jiān)督管理保障體系;安全信息反饋保障體系;專項安全監(jiān)督管理保障體系;安全技術(shù)管理保障體系;職業(yè)衛(wèi)生管理保障體系;消防、氣防管理保障體系;企業(yè)交通運輸安全管理保障體系;應急救援管理保障體系;安全文化建設保障體系等。
　　5、提出了實現(xiàn)各類安全保障體系的安全管理基本制度建