煤礦安全投入優(yōu)化配置方法及應用.pdf

1、近幾年，在政府和煤炭企業(yè)的共同努力下，我國安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，但重特大事故時有發(fā)生。普遍認為安全投入不足，是造成這種狀況的主要原因之一。要想使我國煤礦安全狀況實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，必須對煤礦有限的安全投入進行優(yōu)化配置，確保投入的科學、合理和高效。因此，安全投入優(yōu)化配置是煤炭工業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要保證。本論文通過安全投入的概念、構成分析，結合安全經(jīng)濟學理論，從煤礦長期安全發(fā)展角度，提出煤礦安全投入的概念，將其劃分為6 部分，并建立煤礦

2、安全投入模型。在系統(tǒng)可控性和安全評價研究的基礎上，對安全可控性評價理論和方法進行研究，并對生產(chǎn)風險控制難易程度和控制投入量分析，將煤礦安全可控性劃分為5個等級。
　　 在現(xiàn)有的安全投入優(yōu)化方法分析的基礎上，采用柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)對煤礦安全投入優(yōu)化配置。根據(jù)煤礦安全投入優(yōu)化配置的依據(jù)和標志，結合我國煤礦安全投入現(xiàn)狀、安全可控性評價，制定煤礦安全投入優(yōu)先次序。在某國有煤礦應用中，運用模糊綜合評價方法得出該礦安全可控性處于“好”等