青山湖名邸房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究.pdf

1、隨著中國城市化進程的加快，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速。近幾年來，隨著國家宏觀調(diào)控政策的不斷深入，地產(chǎn)界的競爭也逐步規(guī)范化，專業(yè)化水平越來越高，經(jīng)過幾年的調(diào)整后，房地產(chǎn)業(yè)的盈利能力已呈下降趨勢，所以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行成本控制的具有重要戰(zhàn)略意義。本論文旨在對房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本控制進行深入研究，為房地產(chǎn)企業(yè)更有效地控制成本、提高市場競爭力提供建議。
　　 本文首先綜述房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本控制的研究背景及研究現(xiàn)狀，并簡

2、要介紹在研究分析中可用的幾種成本控制理論方法和手段，然后在理論基礎(chǔ)上深入分析青山湖名邸建設(shè)項目房地產(chǎn)開發(fā)項目管理存在的問題及其原因，并進一步深入分析成本控制方法理論的實際應(yīng)用。最后，為了解決成本控制的具體過程中出現(xiàn)的一些問題，從設(shè)計準(zhǔn)備階段成本控制、實施階段成本控制方面進行了項目開發(fā)成本控制對策的研究。
　　 本文通過理論與實際的結(jié)合，有針對性地解決青山湖名邸建設(shè)項目實際發(fā)生的問題，強調(diào)科學(xué)規(guī)范的成本控制理論與成本控制手段在房地