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1、在倉儲(chǔ)管理從人工機(jī)械化階段到自動(dòng)化階段再到如今智能化階段的進(jìn)化過程中,各企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)管理在現(xiàn)代物流中扮演的核心角色?;诖耍疚囊砸撂┦突び邢薰镜膫}儲(chǔ)管理作為研究目標(biāo),通過對(duì)伊泰石油化工有限公司生產(chǎn)倉儲(chǔ)管理及國(guó)內(nèi)外相關(guān)公司模式及系統(tǒng)的研究,對(duì)該公司概況以及倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,指出了目前該公司在倉儲(chǔ)管理方面存在的問題,并提出了倉儲(chǔ)問題解決對(duì)策。并針對(duì)伊泰石油化工有限公司的倉儲(chǔ)管理信息化方面存在的缺陷,設(shè)計(jì)建立適用于該企
2、業(yè)的倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
第一,通過資料的搜集和整理,對(duì)現(xiàn)代物理以及倉儲(chǔ)管理的發(fā)展背景進(jìn)行了介紹,并從倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展及應(yīng)用兩個(gè)維度進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述;第二,對(duì)現(xiàn)代物流的概念、與傳統(tǒng)物流的區(qū)別以及特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,同時(shí)針對(duì)倉儲(chǔ)管理概念、基本功能以及作用和原則進(jìn)行了詳細(xì)介紹,最終介紹了二者結(jié)合的現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理特點(diǎn)。第三,對(duì)該公司的運(yùn)營(yíng)概況進(jìn)行介紹后,以倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),從加油站以及倉儲(chǔ)布局和信息化管理三個(gè)維度入手分析該公司的倉
3、儲(chǔ)管理現(xiàn)狀,并分析公司存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了解決對(duì)策,以設(shè)立倉儲(chǔ)管理部門、整合并優(yōu)化倉庫、建立現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)為切入點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)倉儲(chǔ)管理問題的改進(jìn)。第四,針對(duì)目前伊泰石油化工有限公司的管理現(xiàn)狀與突出問題,制定了伊泰石油化工有限公司倉儲(chǔ)管理優(yōu)化策略,如設(shè)立倉儲(chǔ)管理部門、培養(yǎng)專業(yè)性倉儲(chǔ)管理人才、完善倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建立現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),其中著重詳述了伊泰石油化工有限公司的倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì),該系統(tǒng)設(shè)計(jì)了以用戶訪問層、業(yè)
4、務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層為平臺(tái)三層架構(gòu)體系的倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)伊泰石油化工有限公司的倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀,結(jié)合該公司倉儲(chǔ)管理的功能需求,設(shè)計(jì)出14大系統(tǒng)功能模塊,并對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
在提出了一套倉儲(chǔ)管理優(yōu)化策略方案之后,從提升倉儲(chǔ)綜合管理水平、加強(qiáng)倉儲(chǔ)保障力度、提高人力資源效率、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代化等方面展示了該優(yōu)化策略的預(yù)期效果。全文根據(jù)伊泰石油化工有限公司倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀,規(guī)劃了伊泰石油化工有限公司的倉儲(chǔ)管理
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