中國進(jìn)出口銀行調(diào)整內(nèi)部機(jī)制支持境外投資策略研究.pdf

1、隨著我國企業(yè)不斷加快對外直接投資，提升國際化經(jīng)營水平，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時增加。機(jī)遇包括但不限于以下幾個方面：首先是市場需求巨大。其次，歐美國家跨國投資、并購的步伐放緩。再次，中國企業(yè)的國際化經(jīng)營能力和相對競爭力進(jìn)一步提高，更重要的是中國政府從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略角度大力支持有條件的企業(yè)對外直接投資。最后，項目所在國的企業(yè)和民眾看到了中國投資帶來的積極影響。但是，隨著中國對外直接投資的逐步深化，中國進(jìn)出口銀行現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)構(gòu)架和經(jīng)營機(jī)制有些已經(jīng)不能適

2、應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)在：一、業(yè)務(wù)品種不能滿足需求，服務(wù)手段單一；二、與對外直接投資相關(guān)的信息和咨詢服務(wù)缺失；三、審批的流程耗時較長，無法滿足客戶需求。造成以上狀況的原因是多方面的，以流程再造理論進(jìn)行分析，這些問題包括部門間業(yè)務(wù)板塊銜接存在問題；業(yè)務(wù)流程單一且缺乏彈性；管理層次多，部分制度老化、信息鏈過長等。針對以上這些原因，結(jié)合流程再造理論的最新研究成果，并借鑒境內(nèi)外同業(yè)在流程再造方面取得的成功經(jīng)驗。本文有針對性地提出對中國進(jìn)出