制冷類企業(yè)零備件中心庫存管理信息系統(tǒng)的研究.pdf

1、隨著中國加入WTO和全球經濟一體化進程的加快，產業(yè)結構的調整會在整個世界范圍內進行。企業(yè)間競爭正在轉變?yōu)閮r值鏈之間的競爭，全球采購、全球生產、全球資本、全球人才在信息系統(tǒng)的支撐下組成了高效龐大的價值鏈，企業(yè)能否在市場上贏得競爭，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，是中國企業(yè)的當務之急。以信息技術改造企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，進行管理變革是廣大企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的必經之路。黨的十六大也提出：要以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。 近年來，隨著信息技術的

2、不斷發(fā)展，企業(yè)信息化、現(xiàn)代化的進程不斷深入，ERP作為一種先進的管理思想和工具，逐步成為提高企業(yè)管理水平和競爭實力的重要手段。尤其對于跨國公司來說，實施ERP的需求更為迫切。ERP系統(tǒng)實施的主體主要有企業(yè)、管理軟件供應商和實施咨詢公司，更大的范圍就包括政府的推動與政策扶持，系統(tǒng)集成商提供物理層和應用層的集成，還有行業(yè)協(xié)會起到推廣ERP理念與培訓作用，ERP能否成功實施一直是業(yè)界比較關注的問題，其實施方法至今仍然在不斷改進和完善。本文主要

3、站在企業(yè)的角度，從自身的理論及實踐中提出了自己的一些觀點，總結全部的工作，具體做了以下幾個方面的努力： 首先，提出管理信息系統(tǒng)的概念，以及企業(yè)管理信息化的必要性。并指出企業(yè)管理信息化與ERP的關系，介紹了ERP的概念及功能，給讀者直觀、清晰的概念，從功能上體會到ERP所帶來的管理思想的改變。 接著，簡單介紹了ERP領域的最佳方案SAP R/3系統(tǒng)，結合本企業(yè)零件中心庫存管理信息系統(tǒng)的建設，提出對SAP中的一些功能模塊的需

4、求，并對實施SAP的方法論進行了探討。 然后，重點分析了庫存管理信息系統(tǒng)所需解決的關鍵問題，庫存控制。本文在分析了庫存ABC分類法的基礎上，提出了基于客戶服務水平的庫存分類方法，給出了相應的訂貨點、安全庫存和訂貨量的計算模型，并結合SAP系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了在使備件供應及時充足的前提下，備件庫存合理占用資金的庫存控制目標。在分析庫存管理系統(tǒng)的基礎，數(shù)據(jù)管理時，提出了“業(yè)務驅動”等一系列的數(shù)據(jù)管理原則，并闡述了本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的過程及