新公司治理結(jié)構(gòu)模式下總會(huì)計(jì)師(CFO)制度框架建設(shè)探索.pdf

1、CFO的誕生是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善的結(jié)果，研究CFO制度是建立和完善企業(yè)治理機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在我國，為了加快金融功能的完善、財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變以及適應(yīng)現(xiàn)代公司治理的要求，我國也實(shí)行著總會(huì)計(jì)師制度，并明確了中國現(xiàn)代總會(huì)計(jì)師制度就是首席財(cái)務(wù)官制度，總會(huì)計(jì)師就是首席財(cái)務(wù)官(CFO)。本文從CFO制度在新公司治理結(jié)構(gòu)中的特點(diǎn)入手，探尋現(xiàn)代公司治理對(duì)CFO的職業(yè)能力要求、CFO應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以及在公司治理結(jié)構(gòu)中的角色定位、職責(zé)權(quán)限、CFO的設(shè)置

2、范圍和CFO的行業(yè)管理等。這對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化CFO參與企業(yè)經(jīng)營決策、推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展、實(shí)施走出去的戰(zhàn)略具有積極的推動(dòng)作用。
　　 首先，本文以2010年世界500強(qiáng)企業(yè)中歐美的73家企業(yè)為研究對(duì)象，分別從董事會(huì)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)、CFO的個(gè)人背景、CFO的職位分布以及在公司治理結(jié)構(gòu)中的地位、職責(zé)與作用等方面作了較全面的實(shí)證分析，為完善我國CFO制度提供有益的借鑒。同時(shí)，為了進(jìn)一步厘清我國CFO的現(xiàn)狀，選取597家我國上市公司作為研

3、究的樣本，從我國企業(yè)CFO的職位設(shè)置、地位、任職關(guān)聯(lián)、下屬會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人設(shè)置以及上市公司獨(dú)立董事情況等方面進(jìn)行了深入的調(diào)查性統(tǒng)計(jì)分析。
　　 其次，通過對(duì)國內(nèi)外CFO制度建設(shè)現(xiàn)狀全面調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)，我國CFO在公司治理中的地位偏低，這制約著我國CFO制度的發(fā)展。因而，文章對(duì)CFO在公司治理中的地位和作用的影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究。結(jié)果表明：影響我國CFO在公司治理結(jié)構(gòu)中地位與作用的主要因素是CFO的年齡與持股

4、數(shù)。說明，我國上市公司CFO制度的建設(shè)還比較初級(jí)，CFO地位的提高，并不是以提高業(yè)績?yōu)槟康膩硖崦拢歉⒅谻FO本身。在實(shí)證過程中，還發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的規(guī)模大小與CFO是否進(jìn)入董事會(huì)成反比，說明CFO的主要職責(zé)還是局限財(cái)務(wù)方面的工作，CFO作為董事的管理職能并沒有得到充分的認(rèn)可，也無法在董事會(huì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，更談不上其職能上的“監(jiān)管分離”。
　　 最后，本文從CFO在公司治理結(jié)構(gòu)中的定位、權(quán)限、責(zé)任以及CFO應(yīng)具備的職業(yè)能力