鐵路工程項(xiàng)目管理激勵(lì)約束機(jī)制研究.pdf

1、加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展離不開有效的鐵路工程項(xiàng)目管理，激勵(lì)約束機(jī)制是鐵路工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。目前鐵路工程項(xiàng)目管理激勵(lì)約束機(jī)制的研究還不系統(tǒng)，本文結(jié)合鐵路建設(shè)實(shí)踐，通過問卷調(diào)查、專家訪談與理論總結(jié)，對(duì)鐵路工程項(xiàng)目管理的激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)行了相對(duì)完善的研究。
　　本文站在建設(shè)單位的角度研究對(duì)其他參建單位的激勵(lì)約束，首先分析了相關(guān)的內(nèi)涵，總結(jié)了激勵(lì)約束理論，作為研究的基礎(chǔ);其次分析了激勵(lì)約束機(jī)制的機(jī)理，確定了激勵(lì)約束因

2、子;再通過博弈模型分析得出激勵(lì)約束機(jī)制的設(shè)計(jì)思路，最后建設(shè)了相應(yīng)的激勵(lì)約束制度，主要的研究內(nèi)容有:
　?、賹?duì)鐵路工程項(xiàng)目激勵(lì)約束機(jī)制的影響機(jī)理進(jìn)行分析，構(gòu)建了“需求-動(dòng)機(jī)-行為”分析模型，認(rèn)為參建單位的關(guān)鍵需求、外部環(huán)境、個(gè)性特征、工作任務(wù)及績效影響其行為，是激勵(lì)約束的出發(fā)點(diǎn)。
　?、谕ㄟ^問卷調(diào)查與訪談確定了激勵(lì)約束因子，激勵(lì)因子包括經(jīng)濟(jì)激勵(lì)因子和聲譽(yù)激勵(lì)因子，約束因子包括市場約束因素因子和非市場約束因子，并對(duì)因子的重要程度

3、進(jìn)行了分析。強(qiáng)激勵(lì)因子有:合同條款、績效考核、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。較強(qiáng)激勵(lì)因子有:工作環(huán)境、管理制度、協(xié)調(diào)、授權(quán)、文化。培訓(xùn)、項(xiàng)目吸引力、認(rèn)可;較弱激勵(lì)因子有:參與項(xiàng)目管理、從事挑戰(zhàn)性的工作。強(qiáng)約束因子有:市場競爭環(huán)境、招投標(biāo)管理、法規(guī)制度、信用評(píng)價(jià);較強(qiáng)約束因子有監(jiān)管及誠信關(guān)系。
　?、劢Y(jié)合鐵路工程項(xiàng)目管理激勵(lì)約束現(xiàn)狀及存在的問題，應(yīng)用博弈論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的機(jī)制設(shè)計(jì)理論及方法，結(jié)合激勵(lì)約束因子得出了機(jī)制設(shè)計(jì)的一些思路，認(rèn)為構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)