推進馬蓮臺發(fā)電廠企業(yè)安全文化體系建設(shè).pdf

1、近年來，安全文化建設(shè)不斷地受到各行各業(yè)的重視，尤其是電力企業(yè)已經(jīng)開始嘗試將安全文化融入到安全管理工作中，為了達到電力企業(yè)的本質(zhì)安全的目標(biāo)。作為電力企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，電力企業(yè)安全文化體系建設(shè)研究具有十分重要的理論和實踐意義。針對目前我國在電力企業(yè)安全文化建設(shè)方面的尚處于起步階段，未形成較為完整的體系，本論文通過對國內(nèi)外知名企業(yè)的安全文化建設(shè)成就分析，并結(jié)合馬蓮臺發(fā)電廠的生產(chǎn)實際，運用科學(xué)的方法對電力企業(yè)的安全文化體系建設(shè)進行了初

2、步的研究，為馬蓮臺發(fā)電廠安全文化的構(gòu)建提供一種新的思路。在電力企業(yè)安全文化體系建設(shè)現(xiàn)狀進行研究的基礎(chǔ)上，首先對電力企業(yè)安全文化進行了較為詳細的剖析，初步構(gòu)建了建設(shè)有中國特色的電力企業(yè)安全文化建設(shè)思路，并采用杜邦分析法，安全心理學(xué)等理論知識對其進行了創(chuàng)新和補充，最終確定電力企業(yè)安全文化建設(shè)的綱要。之后進行了電力企業(yè)安全文化建設(shè)有效性，可行性的研究；最后對馬蓮臺發(fā)電廠企業(yè)安全文化綱要的實施效果給予預(yù)期展望；可對該廠持續(xù)改進安全文化建設(shè)提供一