投資控制系統(tǒng)在水電工程中的研究應(yīng)用.pdf

1、對于建設(shè)周期長、投資量巨大、項目管理復(fù)雜的水電工程項目來說，如何進行有效的投資控制，有效降低工程造價，提高投資效益，是當(dāng)前我國水利工程項目急需解決的重要問題，因此設(shè)計和開發(fā)一套切合我國工程項目建設(shè)實際的、基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫的工程項目管理系統(tǒng)（工程進度管理系統(tǒng)、工程投資管理系統(tǒng)、工程安全、質(zhì)量管理系統(tǒng)等）是非常必要的。本論文緊密結(jié)合我國工程項目管理思想、ERP理論、工程投資控制理論和二灘水電工程項目背景，設(shè)計實現(xiàn)了適用于二灘水電工程項目的

2、投資控制系統(tǒng)并完成了系統(tǒng)的運行測試。
　　本文首先介紹了工程項目管理思想的發(fā)展歷史、ERP的出現(xiàn)和應(yīng)用并指出了目前國內(nèi)工程項目管理水平還滯后于國際工程項目管理水平的現(xiàn)狀，闡明了在水電工程項目中實施投資控制管理的重要性；其次較為深入的研究了項目過程控制理論中的項目投資控制的含義、分類，措施、控制方法和技術(shù)，提出了投資控制理論體系并詳細介紹了在實際工程中運用最為廣泛的掙值理論，說明了掙值理論中三值分析對于工程資金分析的重要性。從二灘公

3、司投資控制管理流程出發(fā)，對投資控制系統(tǒng)的設(shè)計方案進行深入的研究及反復(fù)推敲，探索基于ERP系統(tǒng)開發(fā)的可行性。從系統(tǒng)的設(shè)計原則、設(shè)計思路等方面進行闡述，并詳細介紹了投資控制系統(tǒng)中概算管理、投資預(yù)算、工程合同管理決策支持系統(tǒng)等各主要模塊及功能、系統(tǒng)集成接口設(shè)計以及概算、預(yù)算、合同、財務(wù)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的體現(xiàn)方式。最后以二灘水電開發(fā)的官地水電站、錦屏水電站項目的實際數(shù)據(jù)對投資控制系統(tǒng)進行運行測試，在系統(tǒng)中運用掙值理論進行投資分析、偏差分析和完工估算