官地水電站機電設(shè)備安裝工程進度管理研究.pdf

1、隨著近年國內(nèi)水電站工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展，與水電站機電安裝工程有關(guān)的業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、供貨商、承包商等單位手里均有大量的合同任務(wù)，各種資源都非常緊張，給全行業(yè)的進度控制帶來了全新的挑戰(zhàn)。
　　傳統(tǒng)的甘特圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法等關(guān)鍵路徑進度編制方法經(jīng)過多年的研究和實踐，其以簡單、易懂、邏輯關(guān)系清晰、關(guān)鍵任務(wù)明確、進度調(diào)整方便等優(yōu)點已被項目管理人員所熟知，并在各行業(yè)項目實施過程中得到了大量的運用，但又因其一直存在著沒有考慮任務(wù)工期的不確定性和沒有

2、考慮資源約束這兩大缺陷，再加上人的因素——學(xué)生綜合癥和帕金森定律，這就造成大部分項目并未按采用關(guān)鍵路徑法制定的工期計劃按時完成。而關(guān)鍵鏈法正好彌補了關(guān)鍵路徑法的缺點，剔除了人為的安全時間，有效的縮短了項目工期，在項目實施過程中通過對項目緩沖時間和接駁緩沖時間的管理，能較好的保證項目按原計劃完成。但采用關(guān)鍵路徑法編制工程進度計劃已經(jīng)在工程管理人員心中根深蒂固，特別是在水電站機電安裝工程中，幾乎還沒有人員采用關(guān)鍵鏈法進行水電站機電安裝工程進