MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，加快了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，中國(guó)正逐漸成為國(guó)際采購(gòu)中心和全球生產(chǎn)加工制造中心，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)的全球化使采購(gòu)的全球化不僅是大勢(shì)所趨，而且隨著信息技術(shù)、物流技術(shù)的發(fā)展，必將成為帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)重要亮點(diǎn)。因此，如何在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域引入先進(jìn)的管理理念和組織方式，成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略[1]。
　　 入世十多年讓中國(guó)家電業(yè)在白熱化的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，

2、不僅依靠“規(guī)?；圃臁蓖瓿闪俗陨淼脑挤e累，實(shí)現(xiàn)了本土化崛起，并加速了國(guó)際化擴(kuò)張進(jìn)程，積極實(shí)現(xiàn)著從“產(chǎn)品出口”向“品質(zhì)、技術(shù)出口”為內(nèi)核的品牌影響力擴(kuò)張。然而，中國(guó)家電業(yè)仍不夠強(qiáng)大，面臨著如何從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。做大品牌、做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是中國(guó)家電業(yè)未來(lái)十年面臨的新挑戰(zhàn)。
　　 為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，企業(yè)需要將更多精力轉(zhuǎn)向內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈資源整合上，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升運(yùn)營(yíng)效率。作為內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈資源整合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)

3、打造健康、高效、規(guī)范、透明的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，才能徹底解決企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。
　　 本文以MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，介紹了研究的背景、意義、目的、內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、方法和框架。為使研究更加深入，本文廣泛收集了當(dāng)代供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的最新研究成果，介紹了供應(yīng)鏈文化及其結(jié)構(gòu)，對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力要素及制造業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。對(duì)比供應(yīng)鏈管理理論的要求，對(duì)MD供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析(包括MD洗衣機(jī)供應(yīng)鏈的演變、基本背景)，對(duì)標(biāo)桿單位的