電力工程項(xiàng)目工期延誤索賠研究——以中石油火電廠項(xiàng)目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、電力建設(shè)工程是一項(xiàng)涉及到多個(gè)系統(tǒng)、多個(gè)專業(yè)的復(fù)雜工程。建設(shè)周期長,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用有影響的不可預(yù)見因素眾多,容易出現(xiàn)各類延誤事件,造成總工期的延誤?,F(xiàn)階段國內(nèi)工程市場對造價(jià)、質(zhì)量的索賠較為重視,但對于工期延誤,特別是由于建設(shè)方原因造成的工期延誤,還未能夠引起充分重視,大多數(shù)承包方在施工過程中只注重經(jīng)濟(jì)索賠,對工期索賠卻不重視甚至并不清楚。這一方面是國內(nèi)承包方對工期索賠的概念不強(qiáng),未認(rèn)識到時(shí)間的成本價(jià)值;另一方面更重要的原因是現(xiàn)今常

2、用的工期延誤分析方法更注重理論研究,對執(zhí)行中的實(shí)際困難考慮不足,因此工期延誤索賠成功的實(shí)際案例不多。
  傳統(tǒng)的工期延誤分析法,首先是對所有發(fā)生工期延誤的單位工程進(jìn)行責(zé)任分析,明確延誤事件的責(zé)任方,之后再綜合考慮其對總工期延誤的影響。由于業(yè)主方在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的強(qiáng)勢地位,往往無法在延誤事件發(fā)生后及時(shí)的確認(rèn)延誤事件責(zé)任,因此要想將工程實(shí)施過程中全部的延誤事件都明確責(zé)任后再實(shí)施下一步工作是不現(xiàn)實(shí)的,這也是國內(nèi)工程項(xiàng)目工期索賠困難的主要

3、原因。本文應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)法對各單位工程的工期延誤與總工期延誤之間的關(guān)系進(jìn)行分析,并對傳統(tǒng)的工期延誤責(zé)任確認(rèn)過程及計(jì)算方法進(jìn)行改進(jìn),不需要對所有延誤事件進(jìn)行責(zé)任劃分,只要將各單位工程的實(shí)際完成時(shí)間代入工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中重新計(jì)算,得出新的工期網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵工作路線,再對關(guān)鍵路線上有延誤現(xiàn)象的關(guān)鍵工作進(jìn)行責(zé)任劃分,即可得到工程各方應(yīng)對工期延誤承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,這大大的減少了承包商與業(yè)主之間有意見分歧的延誤事件數(shù)量,承包商只要注意利用好合同及法律相關(guān)索賠的條

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