平煤股份八礦薪酬管理研究.pdf

1、A t h e s i s ( d i s s e r t a t i o n ) s u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o rt h ed e g r e e o f M a s t e r ( d o c t o r )P i n g t i a n a nc o a l C O ．，L T D ．E i g h to r es a l a r ym

2、a n a g e m e n t r e s e a r c hB y z h a n gd i一 一S u p e r v i s o r ：P r o f ．S h e nq i o n gM a s t e r o f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nB u s s i n e sS c h o o l C l l 0 0 1N o v e m b e r 2 0 1 3中文

3、摘要中文摘要在企業(yè)的發(fā)展管理過程中，人力資源管理的重要性日趨凸顯，而人力資源管理中的薪酬管理又是人力資源管理的重中之重。對于平煤股份八礦的薪酬管理研究，我們從其現(xiàn)行薪酬管理存在的問題入手，從薪酬設(shè)計(jì)、福利體系等方面對平煤股份八礦的薪酬管理進(jìn)行全面優(yōu)化和完善，以期使平煤股份八礦的薪酬管理體系能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展。首先，在“平煤股份八礦基本概況及薪酬管理現(xiàn)狀”部分，主要從平煤股份八礦的基本情況，包括平煤股份八礦的歷史發(fā)展?fàn)顩r，

4、組織結(jié)構(gòu)，員工狀況展開論述：并根據(jù)實(shí)際資料數(shù)據(jù)討論了平煤股份八礦的薪酬管理狀況，并得出薪酬管理與實(shí)際狀況的差距與異同。其次，在“平煤股份八礦員工滿意度問卷調(diào)查分析”部分， 通過實(shí)地調(diào)研和問卷形式的調(diào)查入手，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)詳細(xì)的闡明了平煤股份八礦現(xiàn)行的薪酬管理存在的不足與差距。最后，在“平煤股份八礦薪酬體系的優(yōu)化”部分，在詳細(xì)的剖析了平煤股份薪酬體系中存在的不足基礎(chǔ)之上，采取邊論述理論邊分析對策的形式從薪酬的設(shè)計(jì)體系、薪酬的管理體系、社會保