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文檔簡介
1、近年來隨著國民經(jīng)濟和用電需求的快速增長,我國電網(wǎng)建設規(guī)模不斷擴大,并呈現(xiàn)出超高壓、大容量、遠距離的特點,電網(wǎng)結(jié)構和運行方式變得越來越復雜,各級電網(wǎng)聯(lián)系越來越緊密,一個細微的故障都可能引發(fā)多起安全事故,甚至會導致大面積停電事故的出現(xiàn),這對社會經(jīng)濟的發(fā)展是極其不利的。所以,無論是從電力工業(yè)在整個國家的地位和電網(wǎng)自身的特殊性還是從電力事故對社會造成的不利影響角度,都必須加強供電企業(yè)的安全管理工作。因此,如何對電力生產(chǎn)事故進行提前預防、超前控制
2、,盡可能降低電力生產(chǎn)安全風險,減少電網(wǎng)事故的發(fā)生是當前許多供電企業(yè)都必須面對和解決的問題。
本文以煙臺供電企業(yè)安全生產(chǎn)風險項目為研究對象,面向作業(yè)現(xiàn)場,探討如何將風險管理理論應用于供電企業(yè)中,重點研究了供電企業(yè)生產(chǎn)安全風險的辨識與管控、風險評估和該項目的績效管理。首先闡述了安全風險管理理論主要包括安全管理理論和風險管理理論兩個部分,接著從煙臺供電企業(yè)生產(chǎn)安全風險管理現(xiàn)狀、主要存在的問題等角度論述了安全風險管理項目的立項基礎
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