小型風(fēng)電零部件企業(yè)基于價(jià)值流的研究和改善.pdf

1、小型風(fēng)電小型風(fēng)電小型風(fēng)電小型風(fēng)電零部件零部件零部件零部件企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)基于價(jià)值流基于價(jià)值流基于價(jià)值流基于價(jià)值流的的的的研究和研究和研究和研究和改善改善改善改善ResearchImprovementofSmallScaleWindEnergyComponentManufacturesBasedonValueStreamManagement學(xué)科專業(yè)：工商管理專業(yè)研究生：張雯指導(dǎo)教師：牛占文教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年五月摘要摘要摘

2、要摘要自2007和2008年風(fēng)力發(fā)電行業(yè)“淘金熱”期過后，整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的供應(yīng)鏈條逐漸出現(xiàn)了飽和現(xiàn)象。2011年和2012年，風(fēng)電行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的低速發(fā)展，整機(jī)廠受到了巨大的沖擊，在整體需求數(shù)量下降的情況下，還上演了激烈的價(jià)格戰(zhàn)。受市場經(jīng)濟(jì)杠桿作用的影響，2012年國內(nèi)很多小型風(fēng)電配件企業(yè)紛紛關(guān)閉，或裁員減負(fù)降低成本。A公司是一家小型西班牙風(fēng)電制動(dòng)器生產(chǎn)廠家，于2007年在天津建廠。工廠一成立就趕上風(fēng)力發(fā)電的黃金期，客戶需求品種多，數(shù)

3、量大，回款好，為適應(yīng)市場環(huán)境的需求，A公司投入很大資金成本開發(fā)了很多產(chǎn)品。低迷期過后，風(fēng)電市場的市場行情在2013年有所回暖，客戶需求量增加。A公司目前的人員結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)能力不能完全滿足客戶的需求。要抓住行業(yè)復(fù)蘇后的訂單，A公司就必須優(yōu)化現(xiàn)有的供應(yīng)鏈流程，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)降低成本，以滿足客戶的需求。本文根據(jù)供應(yīng)鏈管理和精益生產(chǎn)的基本理論，就A公司的供應(yīng)鏈管理和公司內(nèi)部生產(chǎn)流程的現(xiàn)狀為例子，運(yùn)用價(jià)值流圖析的方法識(shí)別A公司所處供應(yīng)鏈的各個(gè)

4、環(huán)節(jié)中存在的浪費(fèi)。在未來價(jià)值流圖析中，按照準(zhǔn)時(shí)制拉動(dòng)式生產(chǎn)管理的原則，A公司按照客戶需求設(shè)定了自己的生產(chǎn)節(jié)拍，根據(jù)節(jié)拍重新安排生產(chǎn)和管理，使改善后的A公司在減少一名工人的情況下，實(shí)現(xiàn)高于改善前的節(jié)拍和效率，從而滿足客戶的需求。由此來證明在精益生產(chǎn)理論的指導(dǎo)下，通過價(jià)值流圖析和拉動(dòng)式生產(chǎn)管理的方法，企業(yè)的供應(yīng)鏈可以有效得到改善，可以降低自身成本，以更加靈活的姿態(tài)應(yīng)對(duì)激烈市場競爭。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：：：：精益生產(chǎn)價(jià)值流圖析拉動(dòng)式生產(chǎn)