商業(yè)運營模式下大型商業(yè)綜合體建筑設計研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟快速的發(fā)展，大眾消費能力以及消費觀念的不斷改變，大型商業(yè)綜合體的商業(yè)運營模式也逐漸發(fā)生著具有時代特色的變化。由于人們對于購物的要求越來越高，大型商業(yè)綜合體建筑為適應市場需求而形成了多種不同的商業(yè)運營模式。然而面對眾多商業(yè)運營模式下的大型商業(yè)綜合體建筑的設計問題卻日益突顯。
　　本文以大型商業(yè)綜合體作為研究對象，從商業(yè)運營模式的視角出發(fā)，首先研究了國內(nèi)外大型商業(yè)綜合體建筑的商業(yè)運營模式，對國內(nèi)外的大型商業(yè)綜合體建筑的商業(yè)

2、運營模式進行比對分析，并通過實際的項目解析深度分析各類商業(yè)運營模式的特質(zhì)屬性與實際盈利效果。然后從大型商業(yè)綜合體商業(yè)運營模式本質(zhì)特性出發(fā)，從商業(yè)運營模式的經(jīng)營視角出發(fā)，分別從城市區(qū)位發(fā)展的宏觀范圍和大型商業(yè)綜合體建筑內(nèi)部的微觀范圍兩個層級，探討其對于大型商業(yè)綜合體建筑的設計影響效應。其中具體研究了大型商業(yè)綜合體的建筑在城市發(fā)展中的整體定位、面對城市區(qū)域環(huán)境特定的業(yè)態(tài)定位與商業(yè)運營模式的選擇、具體場地內(nèi)部功能與業(yè)態(tài)的整體規(guī)劃與動線組織。最