面向多組織企業(yè)的信息共享平臺(tái)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)正在悄然發(fā)生變化；為了適應(yīng)變化和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正向著規(guī)模化和集約化的方向發(fā)展。規(guī)?；钠髽I(yè)主要是以組建企業(yè)集團(tuán)的形式出現(xiàn)，在集團(tuán)內(nèi)部整合了主營(yíng)業(yè)務(wù)的上下游工序之間的關(guān)系，使整個(gè)供應(yīng)鏈在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部得以協(xié)調(diào)，從而使企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)整體應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！　?duì)于企業(yè)集團(tuán)也就是通常稱的多組織企業(yè)，由于其規(guī)模的原因使得整個(gè)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部不能有效控制業(yè)務(wù)走向，無(wú)法協(xié)調(diào)有效資源應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。加上內(nèi)部各個(gè)組織個(gè)體

2、獨(dú)立運(yùn)作，信息系統(tǒng)各自為政，這樣一來(lái)造成了企業(yè)內(nèi)部信息交流不暢，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。　　文章以寶鋼集團(tuán)數(shù)據(jù)中心為依托，從業(yè)務(wù)上分析了大型企業(yè)集團(tuán)信息化的兩大關(guān)鍵問(wèn)題：縱向監(jiān)管和橫向聯(lián)合。在明確集團(tuán)化信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)主導(dǎo)思想之后，嘗試了以Portal為工具實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)信息化的多組織管理，同時(shí)完成了對(duì)部分已有系統(tǒng)的集成研究，初步形成了企業(yè)信息化管理的理論，為多組織企業(yè)的擴(kuò)容和改組奠定了基礎(chǔ)?！　≡谘芯窟^(guò)程中充分考慮集團(tuán)性企業(yè)業(yè)務(wù)流程的多