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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,軟件項目在生產(chǎn)制造行業(yè)應(yīng)用越來越廣泛。不少企業(yè)通過信息化平臺的應(yīng)用,達(dá)到了提高工作效率、加強(qiáng)內(nèi)部管理的效果。但是與此同時,隨著客戶需求所表現(xiàn)的復(fù)雜性、差異性越來越強(qiáng),客戶對項目的應(yīng)用效果要求越來越高,傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法面對軟件項目過程中的種種困難越來越顯的力不從心。敏捷過程近年來出現(xiàn)的是一種軟件過程模式。敏捷過程定義了開發(fā)過程中的生命周期、人員、方法、產(chǎn)品四大要素,關(guān)注軟件開發(fā)過程中的人員與角色的分配、過程中采用
2、的方法及過程各階段的輸入輸出產(chǎn)品。敏捷過程應(yīng)用于軟件項目的開發(fā),取得了較好的效果。
在實際應(yīng)用中,敏捷過程的方法需要軟件工具的配合。軟件開發(fā)平臺是否具有靈活的軟件架構(gòu),在兼容性、擴(kuò)展性、移植性方面所表現(xiàn)出的特性,也直接影響了敏捷過程中具體方法的使用和項目的最終效果。原型迭代敏捷開發(fā)方法是在實施多個項目中,以由廣東惠州秋葵軟件公司研發(fā)的OKRAERP軟件平臺為基礎(chǔ),克服傳統(tǒng)原型法的缺點,結(jié)合敏捷過程這種先進(jìn)的軟件過程模式,以
3、簡單有效的方式和客戶進(jìn)行交流,充分利用軟件平臺高度集成、擴(kuò)充、靈活的特性,通過快速開發(fā)的方式,在很短的時間內(nèi)交付符合本階段需求的功能、可實際運行的產(chǎn)品,并以此獲取客戶的支持,保證了與客戶之間交流的有效性,達(dá)到系統(tǒng)、深入的挖掘客戶真實需求的目的;在整個項目的實施過程中,以不同階段原型作為里程碑,通過每個階段不同版本原型的迭代推動項目的發(fā)展,最終達(dá)到產(chǎn)品正式交付的目的?;贠KRAERP軟件平臺上的原型迭代敏捷開發(fā)方法,以具有高度集成、擴(kuò)充
4、、靈活特性的軟件平臺為基礎(chǔ),結(jié)合敏捷過程的優(yōu)點,能達(dá)到快速開發(fā)、快速實施的效果,是一種有效的企業(yè)信息化軟件項目實施方法。
本文剖析了OKRAERP軟件平臺的技術(shù)特點,闡述了敏捷實施中運用此軟件平臺的優(yōu)勢,介紹了原型迭代敏捷開發(fā)方法的基本框架,并從項目管理的角度,分析了OKRAERP軟件平臺在敏捷實施中框架、方法及實施的策略。最后通過一個工藝品ERP項目業(yè)務(wù)部實施過程的實例,論證了基于OKRAERP軟件平臺的敏捷實施,能快速
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