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文檔簡介
1、本文在對質(zhì)量管理理論和方法進行全面系統(tǒng)介紹的基礎上，對江鈴汽車股份有限公司全過程質(zhì)量管理進行了全面的描述和總結(jié)，分析了江鈴汽車股份有限公司實施全過程質(zhì)量管理的優(yōu)勢及其遇到的可能會存在的問題，并提出了相應的對策建議。本文認為，全過程質(zhì)量管理是江鈴汽車股份有限公司以全面質(zhì)量管理理論為指導，根據(jù)自身企業(yè)的實際情況和多年來的質(zhì)量管理實踐，以生產(chǎn)經(jīng)營過程為主線，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中貫徹全面質(zhì)量管理理念和方法的質(zhì)量管理模式，它包括全過程質(zhì)量管理的組織結(jié)
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