輸變電工程建設造價管理后評價及其實證研究.pdf

1、本文通過系統(tǒng)研究國內外造價管理及后評價理論，針對輸變電工程建設項目造價管理后評價的重要意義，基于管理學的思想，選取南京220kV沿泰輸變電工程作為實證研究案例，并結合綜合評價的原則和特點，從造價管理行為、全要素造價管理、造價管理投資控制效果三個方面進行評價，為完善我國現(xiàn)有輸變電工程造價管理體制提供一定借鑒，具有重要的學術價值和現(xiàn)實意義。
　　輸變電工程建設從總體流程上分為項目決策與可研階段、設計與招標采購階段、建設施工階段以及竣工

2、驗收與總結評價階段，論文首先細致梳理了各個階段造價管理流程及參與各方的行為要求。在此基礎上，構建了輸變電工程造價管理行為合規(guī)性評價指標體系，并結合國家電網(wǎng)相關文件，制定了相對合理的評價標準，基于綜合權重的物元可拓模型對南京220kV沿泰輸變電工程造價管理行為進行了評價。
　　輸變電工程造價管理行為是全過程的，其次，造價管理的對象應該是面向全要素的，即造價、工期和質量三要素。論文借鑒贏得值法的相對指標和絕對指標，構建了全要素造價管理

3、合理性評價標準，使贏得值法的應用更加廣泛，在工程施工過程中可用于項目管理，亦可用于項目結束后對工程項目全要素造價管理合理性的評價。
　　輸變電工程造價管理的最終目的是為了合理控制工程造價，論文從工程造價構成的角度，即建筑工程費、安裝工程費、設備購置費和其它費用等方面來評價其整體造價控制率，并選取熵權模糊綜合評價模型進行了實證研究。
　　輸變電工程建設項目造價管理后評價理論體系的建立豐富了造價管理及后評價理論，為日后理論的進一